Méthodologie

Claire, structurée, et éprouvée auprès de plus de 1000 PME, la méthodologie de Dinamic vous permet de progresser rapidement dans une logique de résultats. Nous vous aidons à définir des objectifs concrets et mesurables et évaluons vos progrès tout au long du parcours.

Une méthodologie en 4 étapes pour vous garantir les meilleurs résultats

1- Orientation (1,5 mois): vous ciblez, avec votre conseiller CCI, les enjeux majeurs de votre entreprise au regard de sa situation et de vos objectifs stratégiques, et déterminez l’axe de développement prioritaire sur lequel travailler avec votre consultant:

2- Diagnostic (2 mois): vous identifiez, avec votre consultant, vos points forts, vos points faibles, et construisez un plan de progrès à 3 ans cohérent avec vos objectifs stratégiques.

3- Accompagnement (6 mois): vous mettez en place les plans d’actions qui vous permettront d’atteindre vos objectifs, faites monter en compétences vos équipes grâce aux formations et à l’accompagnement de parcours d’un de vos salariés.

4- Bilan:  vous mesurez, à l’aide de votre consultant et votre chef de projet CCI, les résultats obtenus et amorcez directement les prochaines actions de progrès.

Un programme sur mesure enrichi de temps collectifs

Vous intégrez un groupe d’entreprises et bénéficiez tout au long de votre accompagnement de temps collectifs (séminaires, ateliers thématiques). Vous y partagez vos expériences, bénéficiez de regards croisés sur vos pratiques et développez votre réseau.

Votre projet d’entreprise porté par vos équipes

En impliquant une grande partie de vos collaborateurs, Dinamic développe la cohésion de vos équipes et vous permet de mobiliser vos salariés autour d’un projet commun.

Une montée en compétences de vos équipes

Vous disposez de 20 jours-Homme de formation parmi un catalogue composé de 37 thématiques. Courte et opérationnelle, chaque session permet à vos salariés de maîtriser rapidement des outils transposables au sein de votre entreprise.